CONSULTING コンサルティング事業

Business Roadmap ビジネス成長の道標

NOVEL FLAREでは、コンサルティング事業として幅広いITサポートを提供しています。
社内にシステム担当を持たない企業でも、ITの導入を行えるようにサポートしたり、ビジネスの中で専門的知識が必要になる状況において、助言や提案したりなど、
事業の中の様々なシステム課題を解決に導きます。

事業全体を コンサルティング

  • プロジェクトマネジメント

    社内で起案されたアプリ開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、要件定義からリリース、運用までの一連のプロジェクト管理業務を担います。

  • システムアドバイザー

    DXやIT化の推進において、企業が直面するセキュリティーやその他のIT関連課題を専門的な視点から分析し、解決策を提案します。

ビジネス・サービスの 立ち上げをサポート

  • ブランドデザイン

    企業のロゴ、ユニフォーム、商品パッケージなど、あらゆるデザインの制作を行います。

  • ホームページ・ECサイトのデザイン・制作

    企業のオンライン上での看板となるホームページや、オンラインショップのデザイン・制作を行います。

  • WEBアプリケーションの開発

    販売手段の一つとして効果的な、オンラインショップのデザイン・制作を行います。

ブランディングや マーケティングをサポート

  • SNS運用

    Instagramアカウント、LINEビジネスアカウントなどの開設や設定を行います。

  • 広告運用

    Google広告、Instagram広告、Facebook広告など、さまざまなWEB広告を利用したマーケティングを行います。

  • ホームページの保守・アクセス解析・改修

    アクセス数、離脱率、コンテンツのクリック数など、ホームページの解析・改修提案・改修を行います。

Project Management プロジェクトマネジメント

社内にシステム担当を持たない企業でも、アプリケーションの開発や、業務支援ツールの開発を行えるように
要件定義からリリース、運用までの一連のプロジェクト管理業務を担います。

要件定義

利害関係者と協力して、ビジネス要件や技術的要件を明確にし、プロジェクトの範囲と目標を定義します。 要件を文書化し、開発チームと共有、合意形成を図ります。

プロジェクト計画

プロジェクトのスケジュールを作成し、リソース（人員、予算、技術）を適切に割り当てます。 リスク管理計画を立て、潜在的な問題を予測して対応策を講じます。

進捗管理

開発チームの進捗を定期的に確認し、スケジュールに沿ったプロジェクトの進行を監督します。 問題が発生した場合は、迅速に対応し、プロジェクトの軌道修正を行います。

コミュニケーション管理

チーム内外での円滑なコミュニケーションを維持し、利害関係者に対してプロジェクトの状況を定期的に報告します。 変更管理を行い、要件の変更や仕様の調整に柔軟に対応します。

リリース準備と実施

アプリケーションのテストを管理し、品質保証プロセスを経てリリース準備を行います。 リリース計画を策定し、ステークホルダーと連携してリリースを円滑に実行します。

運用管理

リリース後のアプリケーションの運用状況を監視し、ユーザーからのフィードバックを収集します。 必要に応じて、メンテナンスやバージョンアップ計画を立案し、長期的な運用をサポートします。 これらのステップを通じて、アプリ開発プロジェクトを成功に導き、企業の目標達成を支援します。